吸油煙機(jī)的整合“全球資源”聚焦“技術創(chuàng)新”
本文章由吸油煙機十大品牌用戶(hù)上傳(chuán)提供
挖掘用戶(hù)需求聚焦技術創(chuàng)新
“技術立企”一直是榮星秉承的理念。過去的年頭,依靠技術創新底蘊,以衆多獨創性技術爲支撐。技術創新已經成爲榮星廚衛的标簽。但是,榮星廚衛的技術創新並不局限於國内,董事長告訴潮流家電網,整合全球資源,聚焦用戶需求,加大産品、技術研發,将是榮星廚衛下一階段的創新核心。
一直以來,榮星廚(chú)衛始終堅信,隻有技術的突破才能爲用戶創造差異化的價值、才能真正在競争中確(què)立優勢。但是不以用戶需求爲導向的創新就像是廚(chú)房中一台冷冰冰的機器,無法爲家帶來“溫度”。
榮星集團總裁曾表示:隻有創(chuàng)造性的解決用戶需求,給用戶帶來超出預期的體驗和價值,用情感賦能産(chǎn)品,才能真正打動消費者。
正是如此,榮星廚衛的創新一直聚焦用戶需求和用戶體驗。董事長表示,我們希望締造一個适合中國家庭的廚房情感交流空間,爲新生活帶來新體驗。用一句話概括就是“賦能廚房、幸福家庭”。一切産品都将回歸到人,創新的動力是仁愛(ài),創新的目标是幸福,懷著(zhe)爲每一位用戶締造幸福的心,研發制造每一款好産品。
渠道下沉,營銷變革

當下,企業之間的競争,除瞭(le)硬實力的競争,軟實力也至關重要,從長遠看,軟實力比硬實力更具有長遠性,更具有影響力,培育強大的軟實力,才能讓硬實力發揮更大的效用,帶來更大的市場(chǎng)價值。
董事長深知,雖然在技術創新和産品研發方面榮星廚衛有著不可比拟的優勢,但是在品類認知,渠道拓展、單店盈利等方面還存在不足。爲此,榮星廚衛在打造高品質産品的同時,開始将目光投向市場和渠道。
從(cóng)整個行業來看,社交電商的崛起和渠道的下沉正在慢慢影響整個渠道的走向,渠道格局正在面臨新的變(biàn)革。特别是線下渠道,如何引流,如何提升單店銷量,成爲企業亟需解決的問題。
而早在2019年年初,榮星廚衛就針對性地制定瞭(le)全新的營銷策略,以聚焦營銷渠道數量和質量增長爲根本,支撐規模和利潤目标;通過産(chǎn)品培訓、管理運營、市場推廣、售後服務等多方面提升營銷基礎能力;推進激勵機制建設,大力培養和招募人員,激發營銷中心組織能力和全員幹事業的熱情;落實門店導向,聚焦店面營銷能力提升,實現目标——提升單店産(chǎn)出。
在接受採訪時,董事長坦言,市場渠道的變化不僅表現在家電行業裏,而是當下整個新零售業态的變化。一二級家電市場已經基本趨於(yú)飽和,所以無論電商還是線下,渠道下沉是業務擴張的必然結果,各品牌都在積極搶占市場。同時,這種變化也意味著(zhe)帶來更多的機會。作爲榮星集團的廚房電器品類,我們背靠集團強大的渠道力量,有著(zhe)得天獨厚的優勢,可直接深入到各級市場。
目前,榮星集團在全國有三千多家專賣店,中國區營銷總部的建立,也就意味著(zhe)榮星廚衛可以充分借助集團資源,廣泛進駐各專賣店的同時,充分發揮品牌實力,開拓三、四、五級市場(chǎng)自有的廚衛專賣店,以此來快速提升渠道深度和寬度。
而對於(yú)下半年的發展規劃,董事長及其團隊早已胸有成竹,“下半年,我們将繼續貫徹落實集團“技術立企、穩健經營”的發展戰略,在集團的統一規劃與帶領之下,不斷的去優化客戶結構,聚焦重點渠道,繼續提升營銷水平。産(chǎn)品方面,在完善全品類産(chǎn)品的基礎之上繼續加大新産(chǎn)品研發方面的投入,同時,全面引進歐洲的先進技術、标準,以此來全面提升我們的産(chǎn)品競争力,爲用戶提供使用體驗更優質、更智能的好産(chǎn)品。”
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